Инвестор Максим Криппа не публичная персона, поэтому его деятельность не часто попадает в сообщения СМИ. Однако некоторые поступки Максима Криппы все же обращают внимание журналистов и аналитиков. Особенно, если речь идет о приобретении большого объекта недвижимости. Недавно стало известно, что Максим Криппа купил бизнес-центр “Парус”: зачем и почему? – заинтересовались мы.
Смена типа инвестиционного портфеля
Для того, чтобы понять, чем так примечательна сделка по покупке бизнес-центра “Парус” со стороны именно Максима Криппы, следует сделать небольшое аналитическое отступление. Дело в том, что специалисты, которым по долгу службы приходится анализировать действия инвесторов, склонны полагать, что Максим Криппа долгое время формировал секторный портфель.
Как известно, существует довольно большое количество типов инвестиционных портфелей и стилей их формирования. Обычно инвесторы не спешат рассказывать о том, что и почему делают, поэтому выводы возможны лишь на основании косвенных фактов. В отношении Максима Криппы все они долгое время укладывались в логичную и стройную картинку: методичная покупка активов из одного или близких секторов экономики указывала на создание секторного портфеля.
Сперва Максим Криппа сделал инвестиции в студию киберспортивных трансляций Maincast. Затем обратил свое внимание на киберспортивною организацию NAVI. Далее, параллельно с наращиванием объема инвестиций в обе компании, приобрел компанию-разработчика компьютерных игр GSC Game World. Все шаги вполне логичные, закономерные.
И хотя периодически журналисты и пытались рассмотреть пристально сделки, но особых инфоповодов все же не находили. В том, что инвестор на протяжении 5-6 лет идет по одной траектории нет ничего из ряда вон. Но новость о приобретении бизнес-центра “Парус” в привычные рамки уже не вкладывается – крупный объект недвижимости, на первый взгляд, никак не соотносится с секторным инвестированием в индустрию киберспорта.
Конечно, можно применить термин “диверсификация” и на том успокоиться. Дескать, Максим Криппа просто решил защититься от рисков и разместил часть средств в альтернативный актив. И да, такая мотивация вполне резонна. Следует отметить, что секторные портфели в целом характеризуются довольно высокими потенциальными рисками и такой шаг как диверсификация очень даже не лишён смысла. С другой стороны, объекты недвижимости (да еще и такие большие как БЦ “Парус”) обладают низкой ликвидностью, что делает их не вполне привлекательными в качестве инструмента снижения рисков. Добавим к этому фактор полномасштабной войны – и возникает место для обоснованных сомнений.
Стабильность стиля инвестирования
Еще одной причиной, которая в теории могла побудить Максима Криппу обратить свое внимание на другой тип активов, является необходимость в смене стратегии и стиля инвестирования. Относительно причин, которые могли бы создать такую необходимость, сложно что-либо сказать. Активы портфеля приносят доходы: та же студия Maincast за последние полтора года вышла в лидеры отечественного рынка и получила миллионную прибыль. Поэтому видимых причин что-либо менять нет.
Больше того, при ближайшем рассмотрении становится понятно, что особых изменений инвестиционного стиля и нет. Максим Криппа всегда предпочитал ацикличное инвестирование, обращая внимание на временно трудные активы с хорошим потенциалом роста. В Maincast он инвестировал средства на этапе стартапа – риски очевидные, но и потенциал роста был хорошим, как показала практика. Первые инвестиции в NAVI были сделаны не на пике организации, а в период острой нехватки средств и временных трудностей. Компания GSC Game World в последние 5-8 лет тоже переживала не лучшие времена и часто оказывалась в центре скандалов, связанных то с потенциальным банкротством, то со сливом данных.
И БЦ “Парус” в этой цепочки совсем даже не лишнее звено. Некогда первый и лучший небоскреб Украины, в последние годы несколько пообносился, уступил первенство двум киевским высоткам и потерял былой блеск. Объект нуждается в модернизации и ремонте. При этом потенциал роста и доходности у БЦ “Парус” есть: большая площадь – 75 тысяч квадратных метров, отличное расположение – в центре столицы, по улицы Мечникова, подземный паркинг и возможность многофункционального использования.
Как видно, приобретение БЦ “Парус” входит в привычную схему инвестирования Максима Криппы, единственный нюанс – несовпадение сектора экономики. Но так ли это?
Цели инвестирования в БЦ “Парус”
Идея создания большого хаба для начинающих и профессиональных киберспортсменов давно уже витает в воздухе. Эксперты в области киберспортивной индустрии отмечают нехватку подобных пространств, а некоторые инвесторы и предприниматели уже робко высказывались о наличии у них планов по созданию хабов. От высказываний к действиям не перешел никто, кроме Максима Криппы.
С его приходом в NAVI была открыта академия по обучению киберспортивным дисциплинам и подготовке молодых киберспортсменов. Также в столице был построен высокотехнологический офис и запланировано открытие подобного в Берлине. Все это выглядит как подход к снаряду. Поэтому некоторые эксперты уже высказали мнение относительно того, что Максим Криппа купил БЦ “Парус” не столько с целью диверсификации, сколько в качестве стартовой площадки для создания международного киберспортивного хаба.
Если допустить, что гипотеза верна, то исчезают все вопросы относительно резкой смены типа портфеля. В таком случае БЦ “Парус” уже можно рассматривать как продолжение интеграции Максима Криппы в сектор киберспорта.
